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Title
Key last planner system metrics to assess project performance in high-rise building and industrial project
Subject
Last planner system
Sistema del último planificador
Análisis cuantitativo
K-medias
Proyectos de construcción
Construcción sin pérdidas
Proyectos industriales
Edificación en altura
Desempeño construcción
690.068
Ingeniería
Planificación de la industria de la construcción
Industria de la construcción - Administración
Administración de proyectos industriales
Description
Tesis (Master of Science in Engineering)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2021
El Sistema del Último Planificador o Last Planner System (LPS) presenta una metodología de planificación y control de proyectos basado en la planificación del corto plazo, la preparación del trabajo ejecutable, el cumplimiento de compromisos, identificación de causas de no cumplimiento y la implementación de acciones correctivas. Investigaciones pasadas se basan principalmente en casos de estudios longitudinales, pero la realización de un análisis cuantitativo transversal es necesario con el objetivo de determinar el impacto de las principales métricas de la metodología. La investigación busca determinar relaciones entre los componentes de LPS y el éxito de los proyectos. 23 indicadores fueron construidos para evaluar 6 componentes consiguiendo más de 250 correlaciones diferentes. Para esto, se obtuvo información de 255 proyectos en donde 131 de ellos, clasificados en 5 categorías, contenían información suficiente para construir las métricas propuestas. Dos de las cinco categorías cumplieron con el tamaño muestral mínimo, lo que se redujo a la obtención de 71 proyectos de edificación en altura (HR) y 28 proyectos de construcción industrial (IC). Cada muestra fue estudiada de forma separada para testear las diferentes correlaciones, y fueron comparadas para encontrar diferencias estadísticamente significativas. Luego, los proyectos fueron clasificados de acorde a su desempeño respecto a la planificación original, usando un algoritmo de obtención de clústeres, para encontrar deferencias entre proyectos con alto y bajo desempeño. Se encontraron diferentes correlaciones estadísticamente significativas entre los 6 componentes en ambos tipos de proyectos, 6 indicadores presentaron diferencias significativas entre proyectos con un alto y bajo desempeño en proyectos de edificación en altura y 1 en proyectos industriales.
Creator
Pérez Martínez, Daniel Eduardo
Date
2023-02-01
2022-03-31T19:07:58Z
2022-03-31T19:07:58Z
2021
Contributor
Alarcón Cárdenas, Luis Fernando
Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Ingeniería
Rights
acceso abierto
Format
xi, 73 páginas, 8 páginas sin numerar
application/pdf
Language
en
Type
tesis de maestría
Identifier
10.7764/tesisUC/ING/63632
https://doi.org/10.7764/tesisUC/ING/63632
https://repositorio.uc.cl/handle/11534/63632